APP产品立项：
工作概述：产品立项阶段亦称为准备阶段，该阶段主要基于需求大纲通过针对性的市场调研、用户访谈及竞品分析，尽可能的评估产品的核心功能，方向定位、目标用户群、成本投入和市场前景。在决策层评估通过的条件下，组建虚拟开发小组，协调资源，明确项目负责人及产品计划上线时间等事项。若为甲方需求的项目，可省略市场调研及商业价值评估的相关内容。
描绘远景，设定目标：产品的远景是什么？计划需要做什么实现这个远景？明确各个阶段的产品目标，为什么设定这样的目标？
市场调研，竞品分析：通过针对性的市场调研和充分的竞品分析，测算产品市场前景和风险成本。
收集需求，排优先级：收集各业务市场部门反馈的需求意见，做典型用户的深度访谈，组相开发设计运营人员头脑风暴，明确产品核心功能和开发需求优先级。
组建团队，定负责人：依据产品定位和投入资源，组建合适的虚拟开发小组，定项目负责人，团队相互熟悉各个岗位人员。
定期碰头，制定计划：商定项目相关人员定期碰头会，保持团队所有人新需求信息同步，初步制定产品各个阶段完成时间节点。
APP定制开发的具体步骤，APP定制开发是一项庞大、繁杂的项目。企业定制一款优质的APP至少需要3到6个月的时间。今天浙江小趣来给大家分享一下APP定制开发的标准流程。下面我们就直接来看下企业须知的全套APP开发标准流程。 APP定制开发的具体步骤，一般的APP开发标准流程步骤如下：1.定制开发一款特殊功能的APP，必须要有相关的创意，然后通过这些创意进一步完成APP的主要功能模块设计及大概的界面构思及设计工作。
大型App外包公司 1.开发成本较高大型App外包公司听着品牌大，公司大，有些人就会觉得技术及服务肯定可靠安全；实则呢？成本相当的高。公司规模大，品牌名声大，技术人员多，流程也较复杂，且开发周期较长，自然成本就增加了；由于是根据客户需求定制开发，可能配备的人员不等或可能随时换组员，Zui后会导致与客户对接、测试时出现相互推诿，逃避责任，使得问题有始无终。2.售后服务跟不上大型的app外包公司，市场品牌响亮，导致很多人就是冲着他们的名声去的，签单前期服务感觉很正规、周到，签到后出现问题就可能各种情况，推卸责任、处理问题慢等，有客户会投诉，但结果没有用。他们实力厚，外卖app开发开发商，资源不缺，导致他们不怕客户流失，无法做到一切以客户为中心，无法提供真正的完善服务。3、模块化或代码老旧 因为开发产品多，容易模板化产品或者代码老旧，技术更新跟不上，承载不了高并发，迭代升级难度大。